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    2012年7月27日上午中國農(nóng)機院呼和浩特分院科技發(fā)展部會同資產(chǎn)財務(wù)部召開針對內(nèi)蒙古華德新技術(shù)公司項目預(yù)算執(zhí)行協(xié)調(diào)會。分院卞一丁書記、柴玉柱副院 長、資產(chǎn)財務(wù)部孫淑清部長、張一寧副部長、科技發(fā)展部賀剛部長，內(nèi)蒙古華德新技術(shù)公司楊茂榮總經(jīng)理、劉金啟副總經(jīng)理以及公司其他相關(guān)人員參加了會議，會議 由科技發(fā)展部賀剛部長主持。
    會議主要針對內(nèi)蒙古華德新技術(shù)公司在項目預(yù)算執(zhí)行過程中存在的預(yù)算管理不到位、預(yù)算整體執(zhí)行滯后等問題進行了協(xié)調(diào)。
    分院資產(chǎn)財務(wù)部和科技發(fā)展部針對華德新技術(shù)公司預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，根據(jù)分院近幾年在項目預(yù)算執(zhí)行過程中取得的經(jīng)驗，提出了內(nèi)蒙古華德新技術(shù)公司項目預(yù)算執(zhí)行的要求：
    1.公司設(shè)立項目管理執(zhí)行專員；
    2.項目管理專員根據(jù)每一個項目的任務(wù)書，與各項目及課題負(fù)責(zé)人溝通后，制定項目預(yù)算執(zhí)行計劃；
    3.定期（每月）與分院資產(chǎn)財務(wù)部項目會計進行項目預(yù)算執(zhí)行對賬，隨時了解并掌握項目預(yù)算執(zhí)行情況，及時調(diào)整預(yù)算執(zhí)行計劃；
    4. 定期與分院科技發(fā)展部和資產(chǎn)財務(wù)部進行溝通，互相了解項目預(yù)算進度，保證各項目按期完成，順利驗收。
    分院卞一丁書記、柴玉柱副院長分別針對華德公司存在的預(yù)算執(zhí)行問題做了指示，要求公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視項目預(yù)算執(zhí)行，積極配合分院科技發(fā)展部和資產(chǎn)財務(wù)部做好項目管理和預(yù)算管理。